Susana:
A pesar de que tendrá mas trabajo, no se le quitará ese beneficio con el que ha contado a lo largo del tiempo en la empresa, refiriéndome a las necesidades con respecto a sus hijos, para la empresa es importante la familia y la unión, acogiéndonos a que ella es madre soltera. Por otro lado. Se le dirá de la mejor manera que necesitamos que cambie la actitud culpabilizadora que siempre ha tenido para que no le traiga problemas, si no se le despidió es porque de alguna manera hace las cosas bien y la empresa la necesita.
Andrés:
Se le impulsa a salir adelante y que siga así de emprendedor como lo ha sido. Esperamos de él su buena voluntad. Tacharlo de sabelotodo no es lo mejor manera de llamar a una persona. Nos gustaría solicitarle que le ayude a sus otras 2 compañeras a lograr el éxito y el trabajo se haga menos pesado.
Linda:
Es importante cambiar la actitud negativa que tiene, diciéndole que ella es muy capaz de hacer las cosas que siempre ha hecho y las que vienen, a pesar de esa negatividad ella constituye una parte fundamental de la empresa.
Cada trabajador necesita tener una motivación para hacer su trabajo con el mayor de los éxitos, el jefe debe ser ese quien de alegría y ánimos a su equipo, no se trata solo de rigidez y exigencia.
Me parece muy bien la táctica que escogiste, mencionándole a cada uno de tus empleados sus fortalezas, eso hace que se sientan motivados a cumplir con las expectativas que la empresa tiene de ellos.
ResponderEliminarCompletamente de acuerdo con Katherine es mejor enfocarse en lo bueno y no lo malo. Antes se cometía el error de señalar al empleado por sus áreas de mejora pero nunca se les mencionaba sus fortalezas. Si eres bueno en algo por que no recalcarlo y aprovechar tus cualidades para ayudar en momentos críticos.
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